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体育场馆融资建设、运营管理新模式

         ——“淮南模式”

一、“淮南模式”的涵义

       淮南模式即中体产业集团与淮南市政府合作,融资建设、运营管理淮南奥林匹克公园的一种互惠互利合作方式。中体产业集团依托国家体育总局下属的上市公司背景和拥有众多的赛事资源,以及拥有跨区域跨省市为上百家体育设施建设提供规划设计、咨询顾问、融资建设和运营管理服务的经验,一站式解决了地方政府关于体育设施的规划设计、融资建设、运营管理的难题。

二、“淮南模式”的由来及意义

        2008年,为了加快山南新区的开发建设, 淮南市政府抓住承办安徽省第十二届运动会的机遇,决定在山南新区建设一座大型体育主题公园,建成后将成为集体育比赛、训练、全民健身、大型文艺演出、集会、庆典、展览和经营为一体的淮南奥林匹克公园(下称“奥体公园”)。奥体公园作为城市功能配套设施,在满足人民群众日益增长的全民健身和文化活动需求的同时,也为山南新区的快速发展起到了推动作用。奥体公园建成后将成为淮南市的地标性建筑,对提升淮南的城市形象和知名度、带动山南新区的经济发展将起到十分重要的作用,为推动全市的体育事业,为市民运动健身、休闲娱乐提供一个良好的活动场所。

        淮南模式是中体产业集团在原有“体育设施咨询服务+运营管理服务”基础上的一次深化,中体产业集团通过在淮南成立项目公司(安徽中体场馆管理有限公司)全过程深度参与奥体公园的建设管理工作,从源头上解决了项目功能定位、规划设计、融资建设、运营管理不衔接的问题,不仅避免了中间环节,节省了时间和资金的投入,而且在建设过程中充分考虑未来运营的需求,针对设计中不完善的地方及时调整修改。中体产业集团承诺在运营期间为淮南市打造一项在国内具有影响力的品牌赛事或群众性体育活动。

三、“淮南模式”的推广

        淮南奥体公园项目进展顺利,带动了周边地块的增值,经济效益、社会效益正逐步提升,实现了市委市政府以体育带动城市运营的发展目标。中体产业集团希望通过淮南模式的推广,能为更多城市体育设施的建设和体育事业发展贡献力量。

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